苏宁收购家乐福中国，加码新零售赛道

更新时间：2019/7/10 16:49:13信息编号：2056-439582

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详细介绍

　　以下由重庆鼓鼓掌平台为大家收集整理有关国内电商布局线下，大卖场业态走向衰亡小百姓网www.xbaixing.com。线上电商的发展陷入瓶颈，为了打破这一天花板，中国的零售商巨头们提出了“新零售”的概念，电商们陆续抢占线下市场。家乐福中国托身苏宁,新零售市场动荡不停。.详细信息请了解下文。

　　“新零售”这一概念最早是在2016年10月份的云栖大会上，由阿里巴巴创始人马云提出。彼时，线上电商的发展触碰到了天花板，电商如何冲破这一瓶颈?马云提出了线上线下一体化的“新零售”，认为“新零售”才是电商的未来。

　　在新零售的赛道上，持续的烧钱为新零售玩家们带来了巨大的压力PFQ。重压之下，有些企业壮士断腕，如家乐福中国，毅然跳出了新零售的圈子，及时止损;又有如阿里、腾讯、苏宁这样的电商巨头，果断加码，去赌一个未来。

　　苏宁加码，夹缝求存

　　在苏宁收购家乐福中国80%股权之前，苏宁已经收购了万达百货37家门店。根据wind数据显示，过去三年苏宁并购案例已超过10起。据统计，这三年苏宁战略投资金额已超500亿元。苏宁意图同阿里、腾讯一争高下的野心展露无遗。

　　苏宁的全场景业态布局从很久之前就启动了UtgQ。2014年，线上快消平台“苏宁超市”成立;2016年，首家苏宁小店开业;2017年，首家苏鲜生精品超市开业。苏宁快消的发展速度之快令人叹为观止。　尤其是2018年以来，苏宁快消供应链进一步加快步伐，线下场景开始爆发，仅2018年就新增4000多家苏宁小店;2019年初，苏宁再度加码，宣布成立快消集团，融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能，进一步集约。不同于传统商超、传统电商线上线下各自为战，苏宁快消依托苏宁的整体智慧零售战略，在O2O融合上具有天然的优势。在线上，苏宁集合了苏宁易购主站、“苏宁超市”“苏宁拼购”“红孩子”入口、苏宁小店独立APP等，形成体系化的线上流量入口矩阵;在线下，又集合苏宁小店、苏鲜生、苏宁红孩子、苏宁零售云等业态，通过全场景覆盖的布局，实现服务体验的提升和用户粘性的保证，同时利用实体门店的不可替代性，大幅降低履单成本，提升快消供应链效率。

　　目前，苏宁在线下有6000多家苏宁小店可与家乐福门店联合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本来源www.xbaixing.com。苏宁内部人士称，苏宁小店的布局更利于苏宁渠道下沉到社区。但问题是，苏宁小店的模式存在着被复制的风险，如果有更优惠加盟费的业内非自营加盟店入局，品牌将面临被替换的风险。

　　对苏宁来说，目前最具威胁力的其实是同行竞争。新零售的玩家们正在经历一场前所未有的场景争夺，除苏宁外，阿里、腾讯这样的商业巨头对线下市场亦是虎视眈眈。

　　阿里巴巴2018年的财年报告显示，在2018年，阿里在新零售方面的资本布局明显提速，战略投资高鑫零售并成为第一大股东，并对银泰商业进行增资。截至2018财年末，阿里巴巴旗下盒马鲜生在全国已开出37家门店，覆盖全国9个主要城市小~百~姓~网。到4月底，盒马门店更增加到46家，覆盖全国13个城市。　而从今年4月初腾讯公布的2018年零售相关成绩单来看，2018年初，腾讯加大了对永辉超市的资金投入，这一年里与超过20家领导企业共同探索零售数字化，智慧零售贡献业绩量高达10%。截至2018年末，步步高实现数字化会员500.8万，其中，公司与腾讯打造的首家智慧门店，数字化会员达到21万，来客数增长130%，会员占比保持强劲增长，订单对比去年同期增长20%，业绩增长27%。由此可见，新零售布局的范围已经拓展到了资本、场景、技术和模式等诸多层面。

　　国内新零售市场，入局者众，离席者众，起伏动荡。以上信息由重庆鼓鼓掌平台整理的相关资讯x~b~a~i~x~i~n~g~c~o~m。如想了解更多相关资讯，欢迎关注重庆鼓鼓掌平台，我们将会为大家第一时间收集整理并发布相关信息。

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